「数智双驱 · 薪启新程」上海沙龙圆满落幕，共探组织升级与AI增效新路径
1月23日下午，“数智双驱·薪启新程”HR战略规划与AI提效实战沙龙在上海虹口区盛邦国际大厦圆满落幕。
本次活动汇聚了来自人力资源、数字化转型与AI战略领域的多位专家，围绕组织升级、AI降本增效与人力资源数字化等核心议题，展开了深入且富有前瞻性的分享与交流，吸引了众多企业管理者与人力资源从业者的积极参与。
本次沙龙以“数智双驱”为核心逻辑，旨在探讨在数字化转型浪潮下，企业如何通过组织变革与人工智能技术应用双轮驱动，实现真正的降本增效与可持续发展。活动议程紧凑、内容扎实，涵盖从战略共创到实践落地的全链条洞察。
主题分享，干货满满
活动首先由悦普广告首席人才官金晶带来「如何策划一场核心管理层的战略共创会」的分享，她结合自身在外企与本土企业的丰富经验，为现场嘉宾拆解了高效战略对齐与共识达成的关键方法论。
随后，AI战略与组织转型专家、薪人薪事HR科学院名誉院长余星冰进行了长达90分钟的重磅分享——「数字化组织升级探索与实践&AI在企业降本增效中的应用实践」。她系统阐述了数字化组织升级从顶层设计到文化落地的四大关键点，并深入剖析了AI在供应链、生产、财务、人力等核心环节的降本增效逻辑与实践案例。分享中引用的“数字化不是选择题，而是生存题；AI不是工具，而是新生产力”等观点，引发了现场观众的强烈共鸣。
怪猫游戏HRD金燕则从业务一线视角，分享了「怪猫游戏的人力资源数字化落地实践」，展示了互联网游戏行业如何将人力资源工作与业务发展深度结合，搭建适配、高效的人力体系，为同业者提供了宝贵的实战参考。
产品展示，见证创新
活动尾声，薪人薪事产品专家展示了最新版本的“薪灵AI”产品，展示了AI技术在人力资源具体场景中的创新应用，标志着HR SaaS工具向智能化、主动化服务迈进的重要一步。
最后，岐力商务总监马晓翠围绕「数字化落地实战和降本增效」分享了关键见解。她指出，数字化成功的关键在于以业务价值为导向，建立“场景-数据-迭代”的闭环。企业应从具体痛点切入，通过轻量化、模块化的方式逐步推进，实现成本可控、效果可验的稳健转型。
思想碰撞，共启新程
下站预告：数字筑基，破局“薪”增
1月30日（周五），薪人薪事将在北京，举办 【数字筑基 · 破局“薪”增】 专题沙龙。我们将深入消费行业这一国民经济的“毛细血管”，探讨在激烈竞争与成本压力下，如何通过数字化筑牢管理基础，破解人效与激励难题，实现可持续的业绩增长。
