薪小绩——绩效管理的智能助手，从逐人翻查到全景掌控

绩效管理涉及考核方案制定、目标分解、进度跟踪、催办提醒、结果汇总等多个环节。考核方案多、考核对象广、参与角色杂，管理者往往需要逐级进入菜单查看，逐人点选发送提醒，效率低下且容易遗漏。薪人薪事薪小绩——绩效AI助手的出现，让绩效管理从“逐人翻查”升级为“全景掌控”。作为薪灵AI全域智能体的五位薪同事之一，薪小绩管理绩效与方案催办，覆盖了从方案查询到进度跟踪再到批量催办的全流程。

进行中考核方案全景查询

考核方案多、需要逐级进入菜单查看，管理者难以快速建立考核全景。薪小绩支持一句话掌握当前所有进行中的考核方案——HR只需说“当前进行中的考核方案都有哪些？”系统理解查询意图，检索当前进行中的考核方案，汇总方案列表并返回。不用逐个菜单翻找，一句话秒级掌握全部进行中考核方案。

考核进展与人员阶段查询

方案进展和个人所处阶段分散、需要逐人翻查，管理者难以快速定位阻塞环节。薪小绩支持一键查询考核进展和人员阶段——HR只需说“2026Q3销售部考核进展如何？都有哪些人，分别处于什么阶段？”系统根据完整或模糊名称定位考核方案，查询考核对象名单，返回每个人当前所处阶段，汇总整体进展。完整方案名称可提升定位准确度。方案进度和个人阶段一次看全，管理者无需逐人查询即可发现卡点。

指定考核环节批量催办

临近节点时需要逐人点选并发送提醒，工作量大且容易遗漏。薪小绩支持按指定环节自动识别相关考评人并批量催办——HR只需说“对仍处于指标制定环节的考评人进行催办”，系统识别目标考核环节，定位仍停留在该环节的考评人，按考核流程批量发送催办提醒，返回催办结果。一句话找到未完成人员并批量提醒，减少逐人点选，让考核节点按时推进。

薪人薪事绩效模块支持多种考核模型，包括OKR、KPI以及平衡计分卡。系统内置了多种绩效管理框架，管理者可以为不同团队甚至不同岗位设定完全不同的考核周期与评估方式。薪小绩让绩效管理从“人找事”变成“事找人”，主动发现阻塞、主动推送提醒、主动推动进度。